Hva er det aller viktigste i bedriften og på prosjektet? For de fleste vil det være folka. Kollegaene. Et lag av flinke folk som får jobben gjort. Et lag som styrkes og utvikles vil både prestere bedre og føles bedre for hver enkelt. Hva er forskjeller – og likheter – mellom lagbygging i hverdagen og på messe?
Teambuilding.
Om det hadde vært et VM i misbrukte og forslitte ord og uttrykk, så ville nok akkurat det ordet vært i klasse med Haaland, Ingebrigtsen og Klæbo.
Men om det er aldri så slitt og mørbanket, så har det noe for seg å bruke av og til. Akkurat som en velbrukt og nedbetalt gravemaskin kommer til nytte, og gir gode kroner inn som nettomaskin på en og annen jobb.
Alle som driver en bedrift eller et prosjekt vet at folka er den viktigste ressursen man har. Bør i alle fall vite det, selv om både du og jeg kjenner til eiere og ledere der det er litt magert med akkurat den innsikten. Det spiller ingen rolle om maskinene var nye i forrige uke eller om du kjører siste skrik i fancy schmænsy maskinstyring og redskap hvis det skorter på motivasjon, kommunikasjon og koordinering mellom gutta og jentene som gjør jobben.
Definisjon av teambuilding og lagbygging
Det er her teambuilding kommer inn i bildet.
Eller «…ulike typer aktiviteter til å styrke sosiale relasjoner og definere roller i lag», som det blant annet defineres på Wikipedia.
I den tåketunge definsjonen er den viktigste teambuildingen – lagbyggingen – det vi gjør hver dag på jobben. Snakke sammen, jobbe sammen og sørge for at alle vet hva man skal gjøre. Gjerne også sikre at faktisk blir gjort, til riktig tid.
Bygge noe sammen
Det finnes knapt noe sted på denne jord som er mer effektivt til å styrke sosiale relasjoner enn opplevelsene av å bygge noe sammen med andre.

Å fryse sammen mens snø og kuling kryper innafor jakka.
Å svette og banne sammen over en drittoppgave.
Å glede seg over å være ferdig med drittoppgaven, lykkes med noe vanskelig eller å fullføre jobben sammen.
Å snakke sammen over matpakka på brakka eller middagen i messa.
Å møte folk på anlegget igjen etter friperioden – og å si hadet til dem når vi reiser hjem på neste fri.
Teambuilding i hverdagen
Alt dette hverdagslige er det viktigste vi gjør i det å bygge og styrke laget i bedriften og på prosjektet. Vi jobber på prosjekt og vi løser konkrete oppgaver sammen. Andre typer virksomheter jobber med vagere og mindre konkrete oppgaver, men har akkurat det samme behovet for å styrke laget av folk som gjør jobben. Det har skapt en hel industri der leverandører gjør god butikk på å selge ulike typer konkrete oppgaver og utfordringer nettopp som lagbygging og teambuilding.
Okei. Men hvorfor all denne pratinga om hverdagen på en side som handler om anleggsmessa? Hva har det med lagbygging å gjøre?
Fordi messa er gull som en arena for en litt annerledes type lagbygging. Spesielt i vår bransje, og lignende bransjer med håndverks- og produksjonslignende virksomhet.
Ferie og fritid fra jobben er nødvendig for å lade batteriene, gi kroppen og huet litt pusterom og bygge ny energi til å gjøre en god jobb etter helga, ferien eller friperioden. Å dra på messe har en lignende funksjon, men mer direkte relatert til jobben. Når folk som jobber sammen tar et avbrekk fra selve jobben, reiser til messa og deler opplevelsen av messa og alt som hører til, så gir det en annen type styrking av samholdet på jobben.

Teambuilding på anleggsmessa
Vi deler forventningen på vei til messa.
Vi deler den samme interessen for utstyr, maskiner, biler, verktøy, systemer og løsninger vi bruker i jobben.
Vi deler – om enn i varierende grad – gleden over å se, pelle på og høre om siste nytt innafor den typen utstyr vi jobber med.
Vi deler moroa med å spise og drikke sammen, og vi deler – i varierende grad – elendigheten dagen derpå. Akkurat da er nok lagbygging det siste du tenker på, men det er faktisk mye god lagbygging i å dele også den opplevelsen.


Jo flere fra bedriften, avdelingen eller prosjektet som er med på denne felles messeopplevelsen, jo sterkere er effekten i lagbygging.
Noen ser litt strengt på det, og ser på messa som et sted der man kan se nyheter og i noen tilfeller kjøpe utstyr til greie priser. Og møte noen kjente på veien. Da er det gjerne sjefen som drar alene eller sammen med et fåtall av de nærmeste.
Noen bedriftseiere og ledere er veldig klar over effekten jeg skriver om over her. De trommer sammen hele gjengen – eller i alle fall flest mulig – og reiser sammen til messa. Gjerne iført like jakker eller T-skjorter for anledningen, og fremstår for hele verden som et lag med sterkt samhold. De vet at det koster en hel del i reise, overnatting og forpleining, men anser det som en investering i å bygge lag. Et lag som etter felles opplevelser, gleder (og uglede dagen derpå) har blitt et lag med bedre samhold, som snakker bedre sammen.

Sterkere lag presterer bedre
Til syvende og sist et lag som jobber og presterer bedre sammen.
Er dere et helt lag som reiser fra din bedrift til Vei og Anlegg 2024 på Lillestrøm til våren? I så fall vil jeg gjerne møte dere når vi kommer dit, høre om opplevelsen og effekten. Og ikke minst: Ta bilder av laget og vise det her og på våre sosiale media.

Er du/dere med på det? Ta kontakt med meg, så avtaler vi nærmere. Mail på linken under, eller ring meg på 41655220.
Av Jørn Søderholm